例題名:推進責任者(R1秋-問53)
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| 問題 | 企業におけるITガバナンスを構築し、推進する責任者として、適切な者は誰か。
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| 問題 | 企業におけるITガバナンスを構築し、推進する責任者として、適切な者は誰か。
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| 問題 | ITガバナンスの実現を目的とした活動の事例として、最も適切なものはどれか。
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| 問題 | ITガバナンスの説明として、適切なものはどれか。
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| 問題 | 内部統制におけるモニタリングの説明として、適切なものはどれか。
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| 問題 | 内部統制の観点から、担当者間で相互けん制を働かせることで、業務における不正や誤りが発生するリスクを減らすために、担当者の役割を決めることを何というか。
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| 問題 | 内部統制の整備で文書化される、業務規定やマニュアルのような個々の業務内容についての手順や詳細を文章で示したものはどれか。
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| 問題 | 内部統制の考え方に関する記述a~dのうち、適切なものだけを全て挙げたものはどれか。a 事業活動に関わる法律などを遵守し、社会規範に適合した事業活動を促進することが目的に一つである。b 内部統制の考え方は、上場企業以外にも有効であり取り組む必要がある。c 内部統制の考え方は、上場企業だけに必要である。d 事業活動に関わる法律などを遵守することは目的の一つであるが、社会規範に適合した事業活動を促進することまでは求められていない。
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| 問題 | 業務処理時間の短縮を目的として、運用中の業務システムの処理能力の改善を図った。この改善が有効であることを評価するためにシステム監査を実施するとき、システム監査人が運用部門に要求する情報として、適切なものはどれか。
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| 問題 | 委託に基づき他社のシステム監査を実施するとき、システム監査人の行動として、適切なものはどれか。
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| 問題 | システム監査人の行動規範を定めたシステム監査基準に関する説明として、適切なものはどれか。
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