理解度テスト

今、管理職に求められる対人スキルとは!?効果的な上司・部下間の対話一覧

3件 表示

例題名:今、管理職に求められる対人スキルとは!?効果的な上司・部下間の対話

問題No 6000043
例題名 今、管理職に求められる対人スキルとは!?効果的な上司・部下間の対話
関連動画 交渉術:Win-Winを目指して
問題

KJ法におけるグループ化ステップで最も重要な行動はどれですか?

各アイデアに投票を行う
類似したアイデアをグループにまとめる
最も人気のあるアイデアを選択する
アイデアをランダムに配置する

例題名:今、管理職に求められる対人スキルとは!?効果的な上司・部下間の対話

問題No 6000042
例題名 今、管理職に求められる対人スキルとは!?効果的な上司・部下間の対話
関連動画 交渉術:Win-Winを目指して
問題

フィードバックを効果的に伝えるSBIモデルに含まれる3つの要素は何ですか?

ストーリー、背景、意図
状況、行動、影響
戦略、行動、結果
目標、方法、評価

例題名:今、管理職に求められる対人スキルとは!?効果的な上司・部下間の対話

問題No 6000041
例題名 今、管理職に求められる対人スキルとは!?効果的な上司・部下間の対話
関連動画 交渉術:Win-Winを目指して
問題

次のうち、アサーティブコミュニケーションの説明として最も適切なものはどれですか?

自分の意見を他人に押し付け、自分の要求だけを満たそうとするコミュニケーションスタイル。
自分の意見やニーズを隠し、相手の要求に常に従うことで衝突を避けるコミュニケーションスタイル。
自分の意見やニーズを明確に伝えつつ、相手の意見やニーズも尊重するバランスの取れたコミュニケーションスタイル。
相手の意見やニーズには関心を持たず、自分の意見のみを強く主張するコミュニケーションスタイル。