BCP（事業継続性）対策は、東日本大震災を機に、より注目されるようになりました。
地震や津波、台風といった自然災害だけでなく、サイバー攻撃などにも備える必要があります。
DX推進の一環で、例えば、社内の情報をクラウド上のサーバーを利用して
管理することは、自然災害の脅威に対する事業継続性を高める手段としても有効だと思います。
DX推進により得られるメリットは、BCP（事業継続性）の強化にもつながるといえるでしょう。
その一方で、サーバーへのアクセス攻撃や、アクセス障害によるサービス停止といったBCP（事業継続性）上のあらたなリスクへの対策を考えていく必要があります。
このように、DX推進とBCP対策は密接に関わっているといえるのではないでしょうか。
BCPについては、「ITを経営・業務に活かすための基礎知識を身につける！～企業におけるIT利活用の動向を知る～」について少し解説していますので、ご覧ください。
IT戦略とは、各種ITツールを経営戦略の一部として捉え、ITツールをいかに活用するかという視点から経営を考えることです。
現状の課題解決のためだけでなく、中長期的な視点で、会社として目指す目標や成長性、IT技術の進歩などを考慮し、戦略的にITツールを検討・導入・活用していきます。
経営戦略についても解説している講座もありますので、ぜひ受講してみてください。
働いている方の中にも、会計に苦手意識を持つ方は多いかも知れません。
貸借対照表や損益計算書、損益分岐点などといった用語を難しく思うかも知れませんが、経理部門以外の社員の方も、会計・財務の知識が必要と答える経営者は多いといわれています。
自分が担当している業務を会計的な観点（売上や経費などの数字）で見てみると、自分たちの日々の頑張りがどれだけ会社の利益に繋がっているのか？といったことが明確に判ります。
また、IT導入により業務の効率化などが進んだ場合、それらは売上高や経費等の数値に現れてくるはずです。
会計・財務を学ぶことで、経営者的な視点で、会社全体の業務を数値として捉えることができますので、ぜひ、講座で基本的な知識を学んでください。
